培训并不是改善工作能力的唯一途径

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  培训对于企业来说,能够推动其发展和进步;对于员工来说,可以提升个人的工作能力。只有具备更加强有力的技能,才能为企业的发展加砖添瓦。因此,不仅企业开始重视培训,对于职场人来说,大多数人也越来越期待公司的培训。然而,培训并不是灵丹妙药,不要把所有的希望都寄予培训之上。

  当一个员工不知道怎么学习自己想要的知识,甚至不知道自己想要的知识是什么的时候,就会做出两种行为:等待别人发现自己不知道的知识,等待别人来教;或者寻找现成的答案并且拷贝。期待公司培训的员工,就属于第一种人。这在刚入职的新人身上表现最明显,他们总会认为自己才刚刚开始工作,什么都不会是正常的。因为公司还没有给我培训呢,等我接受培训之后就什么都会了。这种想法不能说是大错特错,但是,把改善工作能力仅仅寄托在公司培训上,而却忽视了自己在工作实践中学习的主观能动性。如果你一无所知还被动地等待别人可怜你的无知而施舍你知识,那你会为你的无知付出更多的代价。

  很多新人都有这样的习惯思维:因为公司的培训结束后员工能达到某种程度,而这个程度恰好是我迫切想要达到的,所以,我要尽我所能的进入这家公司。因为只要我进了这家公司,我自然就能达到自己所期望的程度。

  这种习惯思维往往是幼稚的,因为它把参加公司培训和最终效果简单地画上了等号。

  公司在吸纳新人后,都会进行一些培训课程,帮助员工完成从“学校族”转型为“职场族”。然而,这样的培训只是一个缓冲运动,并非能弥补员工的什么技能缺陷,从中学到的东西也是非常有限的,主要学习的还是一些基本礼仪和理论方面的技能。想要单凭一次培训就能成为公司“立竿见影”型的人物,恐怕是不行的。

  实际上,往往集体培训上所获得的信息,是最没有实际操作价值的。因为老师是把同样的东西传授给所有的人,而你永远也不要期待单靠听课你会得到比别人更多的东西。

  刚工作一年的刘琦,目前在郑州市一家农业生产公司做采购专员。

  公司每到年中、年终的时候,都会请一些国内知名的大师级专家来给员工做培训。而培训的内容,主要是营销方面或者提高个人职业素养方面等,这是公司给予员工的福利之一。不仅如此,公司还跟专门的职业培训机构签订了长期合作协议,给不同部门的员工做不同的业务培训。

  可是,不管是刘琦还是公司里的老员工,他们最终都发现,有不少培训机构所做的培训课程,基本上是没有多大用处的,而且培训效果也是因人而异的。

  不能把提高工作能力都寄托在公司培训上,而应该把更多的心思放在观察和思考自己的需要上,找到问题后,再通过观察和实践获得的答案才是真正的知识。

  即便公司的培训课程非常优秀,但我们也不能把提高工作能力仅仅寄托在培训上,因为人不可能通过一次培训就脱胎换骨。无论是技术、经验,还是人际关系,都是在日积月累下产生的,“一夜暴富”的梦固然美好,但太不现实。对于职场人来说,也许的确是有极其偶尔的奇迹和“不可能”可以追寻的,正如李宁所说“一切皆有可能”。然而,这个“可能”需要一个合理的过程,没有灿烂的过程,结果往往只有苍白。因此,对于职场人来说,培训虽然是一种可以提升能力的投入,但并非培训过后,员工就一下子能够达到预期的水平。成功不是一蹴而就的,提高工作能力贵在平时的努力,一点一滴地累积工作经验,一次又一次地努力付出、认真思考等等,这才是提高工作能力的良方。

  张琳工作将近两年了,一直是公司的人事助理。她发现自己很喜欢做管理工作,但就自己目前的情况看,想要在职务上获得提升,恐怕机会不大。另外,自己管理方面的知识也很欠缺。

  于是,张琳想到了公司培训。她咬咬牙牺牲了双休日坐在培训课堂里,幻想着培训结束后,自己就可以摇身一变成为管理层精英。然而,几次培训下来张琳却感觉很差。虽然自己在目前的工作岗位上得心应手,可真的坐到课堂里听老师讲企业战略、并购重组等等,张琳又觉得离自己的生活很遥远,上课常常提不起兴致。

  结果,培训结束了,张琳几乎一无所获。

  职场人千万不要盲目地参加培训,更不要天真地把自己对职场的希冀都寄托在一场培训上。如果要参加公司培训,我们应该最好选择和自己目前的职务和工作相符合的培训课程,全面系统地扩充知识,使自己更深入更专业地了解自己所在职位的最新信息。

  公司培训固然对我们的职场生涯有一定的帮助,但是,我们不能把提高工作能力都寄托在一场培训上,否则结果一定是徒劳无功。

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